Pasiruošt… Dėmesio… Augam!
Šis verslo akceleratorius padeda įmonėms efektyviai užaugti iki didelių verslų, galinčių veikti savarankiškai ir be steigėjų pagalbos. Akceleratoriuje dalijamės gerąja patirtimi, kartu su verslo steigėjais dirbame reguliaraus valdymo, strategijos, rinkodaros, pardavimų, personalo samdos ir motyvavimo, veiklos sistematizavimo bei kitose srityse, būtinose siekiant sukurti autonomišką, didelės vertės verslą.
Naujos Jūsų verslo super galios
Daugelis pradedančių verslų patiria didelį pirminį augimą. Deja, anksčiau ar vėliau dauguma jų susiduria su „antrojo kvėpavimo“ problema – augimas sulėtėja arba visai sustoja. Kodėl taip nutinka?
štai pinigų mažiau, laisvo laiko nebelikę, o ir santykiai šeimoje dėl to ima braškėti. Tokiais atvejais linkstama manyti, kad trukdžiai yra išoriniai – rinka, konkurentai ar technologijos. Nors iš tiesų tiesiog ima trūkti pajėgumų viskam suvaldyti. Kaip tuomet ima elgtis verslo steigėjai?
Toks pakitęs verslo savininkų požiūris yra tiesiog gynybinė reakcija į nuolatinį stresą ir krūvį. Stresui ir krūviui nemažėjant, seka verslo savininko perdegimas bei 2-3 mėnesius trunkantis atsiribojimas nuo aplinkos. Po perdegimo nutinka vienas iš šių galimų scenarijų:
Šis akseleratorius padeda pakeisti augimą ribojantį verslo steigėjo mąstymą ir identifikuoti tikruosius augimo stabdžius, sudaro sąlygas dalintis patirtimi, teikia mentorystę. Taip pat padeda įveikti vienišumo, nežinojimo ir baimių barjerus, trukdančius augti tiek verslui, tiek pačiam verslo savininkui.
Verslo augimo teorijos išskiria skirtingus įmonių gyvavimo etapus – nuo ankstyvosios stadijos iki subrendimo ir galimo nuosmukio. Kiekviename tokiame etape verslininkai susiduria su skirtingomis, tam etapui būdingomis problemomis ir iššūkiais. Kartais tuos iššūkius pavyksta įveikti patiems, kartais prireikia išorinės pagalbos, o kartais tenka bankrutuoti ir užsidaryti. Nesuvokimas kuriame etape esama ir ką bei kaip reikia padaryti, kad įmonė iš vieno gyvavimo etapo pereitų į kitą, yra viena dažniausių stagnacijos ar net bankroto priežasčių. Taip nutinka, nes realybėje verslininkams būna sunku identifikuoti kurioje fazėje jų verslas yra dabar. Kodėl?
Šis akceleratorius padeda suprasti kuriame augimo etape šiuo metu yra įmonė ir kokios metodikos bei įrankiai reikalingi esamo etapo įveikimui. Padedame ne tik suvokti KĄ reikia padaryti, bet ir KAIP tai reikėtų tinkamai įgyvendinti.
Neretai girdime istorijų apie startuolius, patyrusius sparčią sėkmę, tačiau vėliau žlugusius dėl neefektyvaus valdymo. Dažniausia to priežastis – laiku nebuvo pakeistas valdymo stilius. Pradiniai įmonės gyvavimo etapai reikalauja lankstaus, neformalaus valdymo ir kol verslas dar mažas, to pilnai pakanka, vadovas gali asmeniškai prižiūrėti visas operacijas. Tačiau, augant įmonei, tokiu būdu valdyti tampa nebeįmanoma. Reikia perduoti dalį funkcijų ir atsakomybių kitiems, įgalinti juos veikti savarankiškai, mažinti kontrolę, pereiti prie lankstesnių organizacinių struktūrų. Bet praktikoje tai padaryti būna nepaprastai sunku. Kodėl?
Dažniausiai racionaliai suprantama, kad reikia keistis, tačiau emociškai tam priešinamasi. Ignoruojant būtinybę keistis įmonėms dažnai ima trūkti veiklos efektyvumo. Vadovai tampa perkrauti, sprendimų priėmimas sulėtėja, kyla nesusikalbėjimo problemų. Ilgainiui tai priveda prie rimtų sunkumų ir verslas gali susidurti su augimo iššūkiais.
Šis akceleratorius padeda geriau suvokti valdymo stiliaus pakeitimo barjerus, įveikti emocinį pasipriešinimą, padeda surasti tinkamus būdus ir metodus funkcijų delegavimui, veiklos kontrolei, tinkamos kokybės rezultatų pasiekimui, moko kaip į visa tai įtraukti darbuotojus bei suformuoti tinkamas komandas.
Mažoms įmonėms pakanka orientuotis į einamuosius poreikius ir sprendimus. Tačiau vėliau tai tampa ribojančiu veiksniu. Tuomet reikalingas aiškus strateginis mąstymas – kur link norima augti, kaip pritraukti naujų klientų, kokias nišas užimti. Be vizijos verslas pradeda suktis ratu.
Daugelis mažų įmonių savininkų sutelkia dėmesį į einamuosius reikalus – kaip aptarnauti esamus klientus, išspręsti kasdienes problemas, užtikrinti pelningumą šiandien. Tačiau ilgalaikė sėkmė priklauso nuo gebėjimo matyti toli į priekį.
Neretai verslininkai vengia investuoti laiko į strateginį mąstymą. Atrodo, kad planavimas atima laiką nuo „tikrojo darbo“. Tačiau tai yra klaidingas požiūris. Be aiškios ilgalaikės vizijos ir ją atitinkančių tikslų, verslui gresia pasiklydimas taktiniuose sprendimuose.
Svarbu reguliariai skirti laiko tokiems klausimams:
Kur mes norime būti po 5 metų? Kokias naujas rinkas užimti? Kaip išlaikyti konkurencinį pranašumą?
Kitaip rizikuojate, kad Jūsų verslą aplenks tie, kurie turi aiškią strategiją. Dažnai būtent vizija nulemia, kur galiausiai atsidurs verslas.
Šis akceleratorius padeda atlikti verslo potencialo ir aplinkos analizę, kad geriau pažintumėte savo galimybes bei Jūsų verslui kylančias grėsmes. Tai Jums leis suformuoti ambicingą ir įgyvendinamą verslo viziją, paruošti įgyvendinimui būtiną strategiją, įvaldyti strateginio valdymo bei veiklos planavimo įrankius.
Daugelis įmonių, pasiekusios tam tikrą išsivystymo lygį, pradeda vis labiau koncentruotis tik į esamus klientus ir jų aptarnavimą. Atrodo, kad to visiškai pakanka sėkmei. Tačiau ilgainiui toks požiūris tampa ribojantis augimui.
Orientavimasis tik į dabartinius pirkėjus reiškia, kad nebeieškoma naujų rinkų ir klientų segmentų, nebetyrinėjamos naujos galimybės, produktų nišos, nepastebimi rinkos pokyčiai. Be to, esami klientai ir jų poreikiai nuolat kinta. Atsiranda naujų konkurentų, technologijų, kintantys įpročiai verčia ieškoti naujų sprendimų. Įmonės, pernelyg užsisklendusios viduje, to nepastebi ir ilgainiui ima stagnuoti, suteikdamos šansą jas aplenkti kitiems.
Šis akceleratorius padeda identifikuoti naujas rinkas plėtrai bei parodo kaip jose startuoti, kaip tinkamai viską suplanuoti ir paruošti marketingo, pardavimų bei kitas funkcijas.
Augančioms įmonėms ima trūkti veiklos efektyvumo. Pardavimai auga ne taip sparčiai, kaip anksčiau, o pelningumas pradeda mažėti. Dažniausia to priežastis – neefektyvūs vidiniai procesai.
Daugelis įmonių susikuria daugybę procesų, ilgainiui jie pasensta ir tampa pertekliniais. Tokie procesai atima daug dėmesio ir pastangų, dažnai darbuotojai būna priversti vykdyti nereikalingas užduotis, tačiau ne visada duodančias vertę klientui ar verslui. Todėl svarbu periodiškai pertvarkyti pagrindines veiklos sritis – gamybą, pardavimus, klientų aptarnavimą, logistiką ir kt. Pamatysite, kiek yra neefektyvių grandinių, besidubliuojančių funkcijų, senstelėjusių įrankių!
Šis akceleratorius padeda pakeisti verslo valdymą į valdymą per procesus. Taip įmonės valdymas supaprastėja, o veiklos efektyvumas ženkliai padidėja. Taip pat, akceleratoriaus metu, daug dėmesio skiriama naujausiems IT įrankiams bei dirbtinio intelekto galimybių panaudojimui įmonės veikloje, siekiant sukurti efektyvesnius procesus.
Dažna įmonių problema – pernelyg ilgai išlaikomi tie patys, jau pasenę produktai. Įmonės daug energijos ir dėmesio skiria naujiems produktams sukurti savo veiklos pradžioje. Tačiau vėliau, kai verslas subręsta, dėmesys tam ženkliai sumažėja ir nukrypstama į einamąją veiklą. Kai galiausiai dėl to ima mažėti pardavimai, įmonės bando tai kompensuoti rinkodaros priemonėmis ar stiprindamos pardavimų komandas. Tačiau tai tėra laikinas sprendimas.
Mažėjantys pardavimai rodo, kad produktas tapo mažiau patrauklus rinkai ir dėl to jį tapo sunkiau parduoti. Tokiais atvejais reikia grįžti prie pačių šaknų – produkto kūrimo ir tobulinimo, naujų savybių pridėjimo, priderinimo prie besikeičiančių poreikių. Tik taip galima atgauti augimą. To nepadarius sukuriama erdvė konkurentų augimui arba net naujų startuolių atsiradimui. Geriau naujais savo produktais kanibalizuoti kitus savo produktus, nei tą leisti padaryti kitiems.
Šis akceleratorius įmonėms padeda savo veikloje pritaikyti pažangias produktų vystymo metodologijas ir moko kaip su jomis dirbti. Taip įmonės produktų vystymas tampa įprastu procesu.
Verslo pradžioje pakanka įkūrėjo užsidegimo ir charizmos, kad verslas startuotų ir sėkmingai įveiktų pirmuosius savo gyvavimo etapus. Tačiau vėliau atsiranda poreikis kitokiam vadovavimo stiliui. Neretai tuomet ima trūkti kompetentingo lyderio, gebančio įkvėpti vizijai, suvienyti kolektyvą pokyčiams, priimti sprendimus. Įkūrėjas dažnai neturi reikiamo strateginio mąstymo. O samdyti vadovai stokoja galių.
Silpna lyderystė pasireiškia prastu strateginiu planavimu, sprendimų vilkinimu, komandos motyvacijos stoka. Pradedama vengti rizikos, novatoriškų sprendimų. Tai lemia augimo smukimą. Todėl labai svarbu laiku susimąstyti apie įmonės vadovavimo modelį. Ar dabartinis lyderis turi reikiamų savybių tolesnei sėkmei? Jei ne – reikia rasti drąsos tai pakeisti.
Šis akceleratorius padeda verslams sukurti tinkamą aplinką naujų lyderių ugdymui bei moko kaip sukurti tinkamas motyvavimo bei skatinimo programas reikiamų lyderių pritraukimui.
Verslo akceleratorius padeda įmonėms įveikti stagnaciją suteikdamas naujausių žinių, pasidalindamas gerosiomis praktikomis, padeda objektyviai įvertinti esamą situaciją ir rasti problemines sritis. Čia motyvuojama drąsiai veikti, padedama rasti reikiamų partnerių ir specialistų, nuolat stebima pažanga. Akceleratorius taip pat stiprina lyderystę, suteikia reikiamų asmeninių įgūdžių augimui bei moko naudotis naujausiais dirbtinio intelekto įrankiais. Tai pagalbininkas, padedantis įmonėms vėl sėkmingai augti. Prisijunkite!
Jūsų verslo sustiprinimas
Šis akceleratorius – ne pasyvi paskaitų klausymosi programa. Akceleratoriuje reikės Jūsų aktyvaus įsitraukimo ir atvirumo. Teks dirbti ir mokytis, išklausyti grįžtamąjį ryšį ir kartais kritiką, tobulėti ir pertvarkyti savo verslą. Tai ne loterija ar stebuklinga piliulė, žadanti greitą rezultatą. Teks daryti. Ir tai darysite ne tam, kad tiesiog uždirbtumėte, bet kad uždirbinėtumėte ilgai.
1 etapas. Pirmasis susitikimas.
Sudalyvaukite nemokamame internetiniame seminare (webinar). Išbandykite praktiškai kaip veikia akceleratorius, susipažinkite su jo mentoriais ir ekspertais, užduokite rūpimus klausimus.
Peržiūrėkite nemokamą seminarą »2 etapas. Jūsų verslo potencialas.
Sudalyvaukite gyvoje praktinėje sesijoje (workshop) “Potencialas”, kurios metu padėsim nustatyti Jūsų verslo potencialą ir galimas augimo kryptis. Po šio užsiėmimo žinosite kur slypi Jūsų verslo galimybės bei turėsite aiškų savo verslo augimo planą.
Daugiau apie verslo dirbtuves »3 etapas. Apsisprendimas.
Ar norite auginti savo verslą? Verslo augimas reiškia didesnius iššūkius, tačiau tai atveria ir naujas galimybes: daugiau laisvo laiko, įdomesnė veikla, didesnės pajamos. Stagnacija leidžia išlaikyti turimą komfortą ir stabilumą, bei toliau plaukti pasroviui. Kurio varianto norite Jūs?
Daugiau apie apsisprendimą »4 etapas. Akceleravimas.
Verslo augimo plano įgyvendinimas su akceleratoriaus programos “Business IQ” mentorių ir ekspertų pagalba.
Daugiau apie “Business IQ” programą »Jūsų verslo sustiprinimas
Šis akceleratorius – ne pasyvi paskaitų klausymosi programa. Akceleratoriuje reikės Jūsų aktyvaus įsitraukimo ir atvirumo. Teks dirbti ir mokytis, išklausyti grįžtamąjį ryšį ir kartais kritiką, tobulėti ir pertvarkyti savo verslą. Tai ne loterija ar stebuklinga piliulė, žadanti greitą rezultatą. Teks daryti. Ir tai darysite ne tam, kad tiesiog uždirbtumėte, bet kad uždirbinėtumėte ilgai.
1 etapas. Apsisprendimas.
Ar norite auginti savo verslą? Verslo augimas reiškia didesnius iššūkius, tačiau tai atveria ir naujas galimybes: daugiau laisvo laiko, įdomesnė veikla, didesnės pajamos. Stagnacija leidžia išlaikyti turimą komfortą ir stabilumą, bei toliau plaukti pasroviui. Kurio varianto norite Jūs?
Daugiau apie apsisprendimą »2 etapas. Registracija.
Užpildžius registracijos formą, su Jumis susisieksime dėl tolimesnės dalyvavimo akceleratoriuje eigos.
Registruotis »3 etapas. Atranka.
Po pirminės registracijos į akceleratorių visuomet atliekame kvalifikacinį atrankos pokalbį. Tik po jo priimame sprendimą apie Jūsų galimybę dalyvauti Bx2 akceleratoriaus programoje.
Daugiau apie verslo dirbtuves »4 etapas. Akceleravimas.
Verslo augimo plano įgyvendinimas su akceleratoriaus programos mentorių ir ekspertų pagalba.
Daugiau apie programą »Kam auginam raumenis
Norėdami dalyvauti verslo akceleratoriuje, turite atitikti šiuos reikalavimus
Turėtumėte būti bent 2 metus veikiantis verslas. Šis akceleratorius skirtas įmonėms, kurios jau turi aiškų vertės pasiūlymą ir mokančius klientus. Jei esate startuolis be veikiančio verslo modelio – ši programa nėra Jums. Padėsime efektyviai augti ir vystyti verslą tik tokioms įmonėms, kurios jau įrodė savo poreikį rinkoje.
Sėkmė akceleratoriuje priklauso nuo Jūsų indėlio. Tai nėra „greitoji pagalba“ ar stebuklingas sprendimas. Mes galime suteikti reikiamų žinių ir kartu dirbti prie Jums kylančių iššūkių, bet Jūs turite būti pasiryžę skirti laiko mokymuisi ir reikiamiems pokyčiams versle įgyvendinti. Jums prireiks nuo 1 iki 8 valandų per savaitę aktyviam dalyvavimui praktiniuose užsiėmimuose, paskaitose ir kituose renginiuose. Esame pasirengę Jums padėti, jei Jūs esate pasiryžę veikti!
Net ir 5 darbuotojų komanda, nors ir nedidelė, jau gali turėti bazinių kompetencijų rinkinį, reikalingą verslui vystyti bei gali perimti dalį verslo steigėjų funkcijų. Nuo 5 iki 30 darbuotojų – pakankamai stipri komanda rimtam verslui, bet dar ne per didelė, kad būtų nelanksti. O didesnė suburta komanda parodo, kad Jūs, kaip vadovai, jau turite komandų formavimo ir valdymo patirties. Svarbu atminti, kad darbuotojų skaičiaus augimas turi būti natūralus, o ne dirbtinis.
Turite bent minimalią klientų bazę, įrodančią rinkos potencialą. Jūsų produktas jau veikia, yra perkamas ir naudojamas, o pajamų modelis išbandytas ir leidžia uždirbti bent nedidelį pelną. Pagrindinės veiklos sritys aiškios, nors ir ne visiškai sustyguotos. Jei jau esate pasiekę šį brandos lygį, akceleratorius padės išnaudoti turimą potencialą ir užtikrinti tolesnę sėkmę.
Šis akceleratorius – tai ne pasyvi paskaitų klausymosi programa. Čia reikės Jūsų aktyvaus įsitraukimo ir atvirumo, dirbti komandoje su kitais dalyviais, dalintis verslo informacija, išklausyti grįžtamąjį ryšį ir rekomendacijas, kartais kritiką. Turite būti pasiruošę išeiti iš komforto zonos, nuolat mokytis ir tobulėti, o ne tik tikėtis greitų rezultatų. Jei esate pasiryžę asmeniniam tobulėjimui ir verslo transformacijai – ši programa kaip tik Jums!
Kai įmonė išauga, gali atsirasti per daug kontrolės vienam vadovui. Pradeda trūkti laiko strateginiam planavimui, nes visas dienos laikas tenka rutininėms, operatyvinėms užduotims. Dėl informacijos gausos tampa sunku priimti efektyvius sprendimus ir paskirstyti išteklius, komunikacija ir koordinacija tarp padalinių tampa chaotiška. Darbuotojams ima trūkti grįžtamojo ryšio ir motyvacijos, jie ima palikinėti įmonę.
Akceleratorius padės įveikti šią augimo kliūtį ir pasiekti aukštesnį organizacijos brandos etapą.
Esate patyrę bent 2-3 kartų augimą per vienerius metus ir tas laikotarpis jums kėlė asmeninį pasitenkinimą bei pasididžiavimą savo pasiekimais? Spartaus augimo metu demonstravote gebėjimą greitai reaguoti į besikeičiančias sąlygas ir buvote pasiryžę siekti dar didesnio augimo tempo? Puiku! Tikite savo jėgomis. Akceleratorius padės Jums grįžti į spartaus augimo laikotarpį vėl.
Jeigu esate tik paslaugas teikianti įmonė, metinė apyvarta gali siekti ir 100 000 €. Šis akceleratorius skirtas ne pradedančiam, bet jau įsibėgėjusiam verslui. Apyvartą turėtumėte būti pasiekę iš savo pagrindinės veiklos srities, o ne iš atsitiktinių ir su pagrindine veikla nesusijusių projektų.
Investuotojams patrauklios tik tokios įmonės, kurios veikia didelėje ar sparčiai augančioje rinkoje. T. y. įmonė turi turėti vietos tolimesnei plėtrai. Deja, jei Jūsų įmonė veikia labai nišinėje ir mažoje rinkoje arba jos veiklos rinka traukiasi, tuomet negalite tikėtis spartaus įmonės augimo. Būtent investuotojų susidomėjimas parodo, kad judate tinkama linkme, augate pakankamai sparčiai ir dar turite erdvės augti toliau. Tiek Lietuvoje, tiek už jos ribų. Ar investuotojų pasiūlymus reikia priimti? Tikrai ne. Bet dalyvaujant šiame akceleratoriuje kur kas didesnė tikimybė tokių pasiūlymų sulaukti. O gavę ir nuspręsite kaip pasielgti.
Naujos Jūsų verslo super galios
Ši verslo akademija ir akceleratorius suteikia visus įrankius, išteklius ir edukaciją, reikalingą Jūsų įmonės išvystymui bei perkėlimui į gerokai aukštesnį lygį. Patyrusių mentorių, verslo ekspertų ir visos bendruomenės dėka įgysite vertingų įžvalgų bei žinių, padedančių sėkmingai augti ir sulaukti sėkmės.
Akceleratoriaus programa sukurta taip, kad kiekvienam verslininkui padėtų įveikti kilusius iššūkius ir parodytų kaip pasiekti verslo tikslus. Tiek dabar, tiek ateityje. Tiek su mumis, tiek be mūsų.
Įgykite konkurencinį pranašumą naudodamiesi pažangiausiomis strategijomis ir dirbtinio intelekto įrankiais. Dar daugiau. Naujas strategijas lengvai galėsite sukurti patys, o dirbtinį intelektą valdysite lengviau nei savo automobilį.
Esame pasirengę padėti Jums kiekviename Jūsų verslo kelionės žingsnyje. O čia pat nutinkančios sėkmės istorijos ir atsirandantys sprendimai neišsprendžiamoms problemoms tik dar labiau užveda judėti į priekį.
Prisijunkite prie bendraminčių verslininkų bendruomenės, gyvenančios tais pačiais iššūkiais ir rūpesčiais. Pasidalinkite tuo ką žinote, gaukite tai, ko dar nežinote. Raskite galimus sprendimus kartu ir kartu pasidžiaukite laimėjimais. Jums nebereikia būti vieniems ir vienišiems.
Įkvėpkite
Susipažinkite su verslo akademijos ir akceleratoriaus mentoriais bei patarėjais
We’re looking for talented individuals to join our team.
Žydrūnas
Kondrotas
Verslo plėtros praktikas
Bjaurių projektų gelbėtojas ir beviltiškų situacijų gaivintojas. Stringa gamykla Tadžkistane? Taigi čia viskas paprasta.…
Patirtis: 25+ metų patirtis konsultuojant įmones Centrinėje Azijoje ir Baltijos šalyse. 11 metų patarėjo patirtis Europos rekonstrukcijos ir plėtros banke (EBRD), 14 sėkmingų EBRD projektų, iš kurių 2 gavo Blue Ribbon apdovanojimą kaip sėkmingiausi projektai regione. Tiesiogiai dalyvavo įmonių ir projektų veikloje Kazachstane, Tadžikistane, Baltijos šalyse, taip pat Kirgizijoje, Baltarusijoje, Uzbekistane ir Gruzijoje.
Pasiekimai: sukurti ir atidaryti 6 prekybos centrai, padidinta įmonės apyvarta 7 kartus per 7 metus, sodos gaminių sukūrimas ir įvedimas užimant 60% Lietuvos rinkos, agresyvus Sanitex užimamos rinkos dalies plėtimas didinant apyvartą 5 kartus, Rimi naujo formato parduotuvių kūrimas ir paleidimas Baltijos šalyse bei nuostolingų vidaus gamybos padalinių pavertimas pelningais vos per metus, atidaryta baldų gamykla.
Ugnius
Savickas
Verslo rekonstruktorius
Ardo ir perrenka verslus permąstydamas jų pokytį ir judėjimo kryptį. Taip, čia irgi viskas paprasta.…
Patirtis: 20+ metų konsultuojant įmones ir organizacijas, kuriant ir įgyvendinant ilgalaikes vadovų ugdymo programas. Sėkmingų ir nesėkmingų verslų kūrimas, darbas įmonių ir organizacijų valdybose. Įmonių transformacijos įgyvendintos Lietuvoje, Švedijoje, Lenkijoje, Latvijoje, Estijoje, Vokietijoje, Danijoje. Patirtimi ir žiniomis dalinosi tarptautinėse programose JAV, Olandijoje, Lenkijoje, Švedijoje.
Pasiekimai: kartu su klientais parengtos agro, finansų, IT, bankininkystės, baldų pramonės, draudimo, viešojo valdymo sektorių strategijos, sukurta ir įgyvendinta virš 15 mokymo ir pokyčių programų („Užaugink savo verslą“, „Lyderystės ekspresas“, „Brand LAB“, „Verslo kūrimas“, „Kaip parduoti neparduodant“, „Export LAB“) ir virš 30 vidinių programų („Vadovavimo meistriškumas“, „Efektyvi komanda“, „Nuo strategijos iki rezultato“, „Verslo konkurencingumo kūrimas“, „Inovacijos ir kūrybingumas“, „Neatremiamas vertės pasiūlymas“), įgytas GPO sertifikatas, TechHub preakceleratoriuje konsultuota daugiau kaip 200 verslų, bendraautorystėje sukurtas verslo valdymo pokyčių framework „REVIVE“.
Join our business academy and accelerator to gain the knowledge and support you need to succeed.
Atsakymai į dažniausiai kylančius klausimus
Šis akceleratorius orientuojasi ne į startuolius, o į jau veikiančias įmones dėl kelių priežasčių:
Verslas yra sunku. Sunkiau nei žaidimas šachmatais ar matematika. Todėl ir akceleratoriaus programa yra maratonas, o ne sprintas. Tai išsami 10-12 mėnesių trukmės programa, apimanti daugybę skirtingų disciplinų, būtinų verslininkams, siekiantiems auginti ir plėsti savo verslą bei trokštantiems sėkmės. Suprasti ir įveikti kliūtis bei atrasti tinkamą kelią į sėkmę užtrunka.
Akceleratoriaus programa suteiks Jūsų verslui daug naudos:
Tad akceleratorius bus puiki investicija į Jūsų verslo augimą ir Jūsų sėkmę!
Rezultatą galite garantuoti tik Jūs. Mes Jums padėsime susitvarkyti skaudamas verslo vietas, bet jas vis tiek turėsite susitvarkyti patys. Nes jei viską darysime už Jus, tuomet kam Jūsų versle Jūs mums būsite reikalingi? 🙂 Verslas yra Jūsų, Jūs patys geriausiai jį suprantate ir žinote, ir tik Jūs patys galite padaryti reikiamą pokytį bei pasiekti norimą rezultatą. Visame tame procese mes Jus nuolat lydėsime norimo rezultato link.
Šis akceleratorius išsiskiria tuo, kad siūlomos programos pritaikomos kiekvienam dalyviui ir jo verslo situacijai bei augimo etapui. Tai nėra standartinė programa, tinkanti visiems atvejams. Mentoriai pasižymi realia sėkmingo verslo kūrimo ir auginimo patirtimi, o ne vien teorinėmis žiniomis. Kiekvienas dalyvis sulaukia individualaus dėmesio ir praktinių patarimų, paremtų tikroviškais pavyzdžiais, o ne vien akademine teorija. Visos įgytos žinios iš karto pritaikomos sprendžiant konkrečius iššūkius Jūsų versle. Tad akceleratorius suteikia visapusiškai asmeninę ir naudingą patirtį, padedančią pasiekti realių pokyčių versle.
Dalyvavimas akceleratoriuje įmonės steigėjams kainuoja mažiau nei minimalus mėnesinis atlyginimas. Už šią sumą gali dalyvauti iki 3 tos pačios įmonės steigėjų ar vadovų. Nepriklausomai nuo dalyvaujančių skaičiaus kaina vis tiek išlieka ta pati, nes vis tiek yra dirbama su vienu unikaliu tos įmonės verslo modeliu.
Yra skirtingų teorijų ir modelių, apibrėžančių įmonės augimo etapus, tačiau mes vadovaujamės tokiu.
Šis akceleratorius dirba su 3 ir 4 etapų įmonėmis, norinčiomis pasiekti 5-ąjį etapą.
Startuolių akceleratoriaus „Y Combinator“ duomenimis, labai vertingoms, pasaulinio lygmens įmonėms sukurti reikia maždaug 7 metų. Jeigu užtrukote ilgiau ir vis dar esate nedidelėje rinkoje veikianti įmonė, vadinasi pasiekėte savo asmenines „stiklines lubas“ ir Jums reikėtų išorinės pagalbos jas įveikiant.
Užsisakykite naudingų patarimų, įžvalgų ir kasdienėje verslininko veikloje pritaikomų naudų pranešimus tiesiai į savo el. paštą. Rašom kai prisėdam, bet retai gaunasi dažniau nei kartą į savaitę.
Užsisakydami patvirtinate susipažinimą su privatumo politika bei sąlygomis ir taisyklėmis
Įdomu, bet kol kas per anksti apsispręsti dėl dalyvavimo akceleratoriuje?
Užregistruokite savo el. pašto adresą ir susisieksime turėdami naujienų. Taip pat pakviesime į renginius, kuriuose gausite naudingų patarimų, įžvalgų ir kasdienėje verslininko veikloje pritaikomų naudų.
Užsisakydami patvirtinate susipažinimą su privatumo politika bei sąlygomis ir taisyklėmis
©
2025
Bx2 akceleratorius. Visos teisės saugomos.